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產業動態 

厚植企業競爭力 太子螺絲以高品質創造好口碑

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2013-08-14

作為一家主攻建築用鑽尾螺絲之製造商,太子螺絲自1986年成立以來,以對品質與交期的重視,清楚為自身企業作出與眾不同的區隔。

 

經營近三十年,現今太子螺絲規模逐漸提高,但仍然保有中小企業具彈性之優勢,能依據景氣變化隨時進行調整,滿足客戶對品質與交期的要求。總經理張杉良表示:「公司近年來積極培養專業的業務人員,期待給客戶更好的服務水準,以符合客戶日益趨升的要求。」因此太子螺絲多年來開拓的銷售通路,均呈現穩定成長,且對於新市場的開發亦多所斬獲,足見這些優勢奠定公司能持續成長的基石。

 

技術成熟度高 

準則在於「品質」兩字

我們認為要使新興國家的買家願意合作,企業必須先做好QCD管理(品質、成本與交期),以滿足顧客需求,讓顧客享受到超值的服務與產品。」對此,張杉良也說明,接單時要先清楚確認顧客的需求,再透過QDC管理,使產品的應用需求、可靠性、穩定性給予保障。

 

另外,他更進一步指出太子螺絲在QDC管理面向上所佔具的優勢,包括:

    品質面:太子會依據顧客的需求訂定出產品品質標準,並且每項生產過程的檢驗項目,皆落實執行,將生產過程變成確保品質的執行關鍵。

 

    成本面:在確保品質的基礎上,太子擁有極具競爭力的成本控制,將為產品應用帶來更多的競爭機會,透過產品開發流程化、生產體系化,以及豐富的生產技術經驗來控制成本。

 

    交期面:太子藉由高效能的生產管理系統及會議體制,管制包含研發、設計、生產過程的訂單實現前置期,以達成準時且及時的最終產品交付。

 

多元發展 

搶攻新興市場版圖

太子螺絲主要產品是鑽尾螺絲及窗戶螺絲,以2013上半年同期比較,鑽尾螺絲訂單成長近70%,而窗戶螺絲部分則比去年多了近一倍。此外,目前每月產能達850噸,年產能約為一萬噸。

 

為將國際關係與投資風險降到最低,太子對於發展經營新興市場版圖,正蓄勢待發。在美洲市場部分,正積極拓展中南美洲市場,例如巴西、墨西哥等國家﹔而在歐洲部分,由於我們目前較偏向於東歐及西歐市場,因此目前正積極將版圖擴展至北歐國家。」另外,張杉良也點出大洋洲市場更是不容小覷。

 

宣誓永續經營決心 再下一城

蓄積競爭優勢,並達到永續經營的目標,張杉良指出太子螺絲未來四大方向,並藉此一步步達成「全球螺絲產業最佳的合作夥伴」之目標

 

    提昇人員素質:進行人力盤點與各項職能落差分析,利用景氣較不好的空檔,透過計畫性的教育訓練,提升各部門關鍵人員的素質。

 

    進行流程改造:將現有各項作業流程進行簡化,透過人員訓練與電腦技術支援,將作業流程縮短、標準化,期提升效率、減少錯誤,以符合客戶縮短交期的需求。

 

    開發新產品:為永續經營,提升競爭力,太子除現有鑚尾螺絲功能持續提升外,將繼續投入新產品的研發,包括長尺吋螺絲、不鏽鋼螺絲與汽車用螺絲的開發,並計劃進行TS16949認證,期能提高產品的附加價值。

 

    嚴格控制成本:包括控制各項用人成本、提升自製率減少委外加工成本、降低品質不良之重工、浪費損失。

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惠達 蕭方綺
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